Платформа для диагностики, рекомендаций и точечных интервенций в организациях, где важны люди и результат.
Современные команды работают в условиях высокой неопределённости, кросс-функциональности и постоянного давления на эффективность. Большинство проблем в работе команд — невидимые. Они кроются не в навыках, а в несогласованности ролей, усталости, дефиците доверия и слабой культуре обратной связи.
Мы создали платформу, которая делает эти невидимые факторы — измеримыми. А управление развитием команд — системным, гибким и ориентированным на результат.
1. Что мы предлагаем
Мы объединяем в одном решении:
-
Психометрические опросники — для оценки потенциала, состояния и ролевой структуры команд.
-
ИИ-рекомендации — масштабируемые, единообразные и обоснованные решения, выверенные нашими экспертами. Они обеспечивают единый подход при масштабировании в крупной организации и адаптируются под вашу структуру, цели и контекст.
-
Интервенции под конкретный контекст — будь то рост, трансформация, найм или турбулентность.
2. Что мы измеряем — и зачем
Мы используем валидированные психометрические опросники, чтобы понять и повлиять на скрытые факторы, напрямую связанные с продуктивностью и инновационностью команды.
Что мы измеряем:
-
Ролевую структуру — DISC, Белбин
-
Потенциал и сильные стороны — Искра (альтернатива Gallup StrengthsFinder)
-
Эмоциональное состояние — стресс, выгорание, вовлечённость
Зачем:
Чтобы получить данные о таких неизмеримых напрямую аспектах, как:
-
Психологическая безопасность
-
Уровень доверия в команде
-
Способность к совместному принятию решений
-
Готовность к изменениям
-
Культура обратной связи и инноваций
→ Список используемых опросников и моделей
→ Список скрытых факторов и аналитических статей
3. Как мы понимаем, что именно нужно вашей команде
Рекомендации в нашей платформе — не универсальные советы. Мы подбираем их под конкретную ситуацию вашей команды: с учётом целей, контекста и текущего состояния.
Чтобы это стало возможным, мы анализируем данные с опорой на ключевые симптомы (например, выгорание, падение вовлечённости, потеря мотивации) и этап жизненного цикла команды (формирование, рост, плато, спад и т.д.).
Дополнительно учитываются особенности функций, роли сотрудников, тип команды, организационная культура и формат возможных решений — от коучинга и ретроспектив до процессных и ценностных изменений.
Оценку проводит человек-эксперт — ваш персональный менеджер, работающий с вашей организацией. Это помогает связать данные с живым контекстом и принять точные, обоснованные управленческие решения.
4. Интервенции: от аналитики к действию
После диагностики и рекомендаций мы помогаем реализовать изменения через:
-
Консалтинг:
— Создание стратегии коммуникаций
— Измерение и развитие корпоративных ценностей
— Помощь в разработке профилей компетенций -
Форматы развития:
— Командные сессии и тимбилдинги
— Бизнес-игры — Коучинг и фасилитация
— Стратегические сессии с вовлечением ключевых команд
→ [Посмотреть примеры рекомендаций и интервенций]